8月29日，北大荒食品集團黨委書記、董事長單建軍主持召開重點工作推進會，深入傳達貫徹落實北大荒農(nóng)墾集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳有方到北大荒食品集團調(diào)研指示精神，聚焦基地建設、品牌升級、成本管控等核心領域，系統(tǒng)部署二十項重點工作，以精準施策、狠抓落實的務實舉措，為食品集團高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。 食品集團領導班子成員參加會議。
會議強調(diào)，要深入貫徹落實集團領導調(diào)研時的工作要求，進一步明晰定位，找準發(fā)展切入點，將基地建設作為食品集團產(chǎn)業(yè)布局的“壓艙石”，主動對接、提前謀劃，持續(xù)深化與基地的緊密聯(lián)動，進一步夯實“龍頭企業(yè)+基地”產(chǎn)業(yè)模式基礎，著力提升產(chǎn)品品質(zhì)與市場影響力，從源頭夯實供應鏈保障能力，為產(chǎn)品品質(zhì)筑牢根基。要深入挖掘農(nóng)場優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，加強品牌與產(chǎn)品創(chuàng)新，構建獨特的產(chǎn)品體系與市場競爭優(yōu)勢，持續(xù)強化品牌影響力。要認真落實母子品牌戰(zhàn)略，堅決摒棄“多而雜”的發(fā)展模式，追求“少而精”的品牌布局，以母品牌的強大影響力為支撐，規(guī)范子品牌發(fā)展，聚焦高端市場，全力打造北大荒有機大米、有機食用油等高端子品牌，滿足消費升級需求。
會議要求，要從“人、財、物”多維度打出組合拳，努力實現(xiàn)降本增效。要從食品安全與風險防控同步發(fā)力，細化食品安全管理辦法，加強日常監(jiān)管管控，嚴守質(zhì)量底線。要積極整合電商資源，搭建高效電商運營體系，不斷提升產(chǎn)品定位與研發(fā)能力，依托線下大經(jīng)銷商的優(yōu)勢積極拓展開拓市場。要在鍛造專業(yè)化隊伍支撐上下功夫，配齊配強營銷團隊，定期開展能力提升培訓，建立科學的競爭激勵機制，培養(yǎng)一支適合功能定位、產(chǎn)品營銷的專業(yè)人才隊伍，助力企業(yè)提升市場競爭力。
會議還對其他相關工作進行統(tǒng)籌部署。
食品集團總部各部門負責人參加會議。